<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?><rss version="2.0">
	<channel>
		<title>управление проектами // Блог // Powered by Валентин Петручек</title> 
		<link>http://val.zp.ua/blog/project-management/</link> 
		<description>[управление проектами] Это, очевидно, блог.</description> 
		<generator>CMS by Webous.com</generator> 
		<item>
			<guid isPermaLink="true">http://val.zp.ua/blog/2011/08/25/630/</guid> 
			<link>http://val.zp.ua/blog/2011/08/25/630/</link> 
			<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 10:13:00 GMT</pubDate> 
			<title><![CDATA[Инициативные]]></title>
			<description><![CDATA[Бывают люди инициативные, бывают напористые, а ещё бывают заёбистые.]]></description> 
		</item>
		<item>
			<guid isPermaLink="true">http://val.zp.ua/blog/2011/04/17/586/</guid> 
			<link>http://val.zp.ua/blog/2011/04/17/586/</link> 
			<pubDate>Sun, 17 Apr 2011 05:50:00 GMT</pubDate> 
			<title><![CDATA[Пиши код, блин!]]></title>
			<description><![CDATA[<a href="http://xn-----clcksaplxf6byd3cyb.xn--p1ai/">Манифест</a>, типа.]]></description> 
		</item>
		<item>
			<guid isPermaLink="true">http://val.zp.ua/blog/2011/03/29/582/</guid> 
			<link>http://val.zp.ua/blog/2011/03/29/582/</link> 
			<pubDate>Tue, 29 Mar 2011 18:10:00 GMT</pubDate> 
			<title><![CDATA[Ликвидация последствий совещания]]></title>
			<description><![CDATA[Прислали в аську:

<blockquote>29 марта. Зеленый Яр. На совещании начальников отделов компании Cupid.com ситуация вышла из под контроля и всем собравшимся пришлось признать, что на данный момент планов ликвидации последствий совещания еще нет и они только находятся в стадии разработки. Внезапно возникшая фича в голове директора компании и являющаяся результатом неудавшейся попытки охладить его мозг еще в самом начале совещания привела к оформлению ее в ТЗ с указанием ожидания коммерческого эффекта. Возможный коммерческий эффект, а точнее его отсутствие, несомненно приведет к тяжелейшим экономическим последствиям для кошельков руководителей сразу нескольких направлений.
<br /><br /> 
По словам специалистов, если бы с самого начала команда начальников отделов работала организовано, то появление этой задачи можно было бы избежать. «Если бы они, увидев, что давление в голове директора растет, сразу бы дали ему возможность выпустить пар, то последствия были бы менее плачевными - говорит эксперт – однако, они довели ситуацию до критической и не нашли ничего лучше, чем передать эту задачу своим подчиненным». 
<br /><br />
Естественно, подчиненные так и не поняли, как решать поставленную задачу и начали предпринимать хаотичные попытки понять ее суть. После 10 неудачных попыток, они все-таки обратились к своим начальникам за разъяснениями. Последние начали обучать подчиненных, а те, в свою очередь, не успевали записывать. В результате у них произошло частичное расплавление стержней и они получили смертельную дозу обучения 4000 миливызверов в час, при норме 1 микровызвер в день.</blockquote>
]]></description> 
		</item>
		<item>
			<guid isPermaLink="true">http://val.zp.ua/blog/2008/10/23/293/</guid> 
			<link>http://val.zp.ua/blog/2008/10/23/293/</link> 
			<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 20:00:00 GMT</pubDate> 
			<title><![CDATA[Project Management]]></title>
			<description><![CDATA[Если долго сидеть у реки, то можно увидеть, как мимо проплывает тело твоего проекта.<br />
<br />
(from <a href="http://coprophagous.ru/entry/786">coprophagous.ru</a>)<br />
]]></description> 
		</item>
		<item>
			<guid isPermaLink="true">http://val.zp.ua/blog/2008/04/12/24/</guid> 
			<link>http://val.zp.ua/blog/2008/04/12/24/</link> 
			<pubDate>Sat, 12 Apr 2008 12:30:00 GMT</pubDate> 
			<title><![CDATA[Число Грузовика]]></title>
			<description><![CDATA[<p><a href="http://blog.not-a-kernel-guy.com/2008/04/10/306">Два определения</a> Числа Грузовика (Числа Трамвая):</p>
<dl>
<dt><strong><em>Число Грузовика</em></strong></dt> <dd>это размер наименьшей группы таких людей в проекте, что, попади они <strong>все вместе</strong> под грузовик, у проекта будут проблемы.</dd>

<dt><strong><em>Число Грузовика</em></strong></dt> <dd>это размер наименьшей группы таких людей в проекте, что, попади <strong>любой из них</strong> под грузовик, у проекта будут проблемы.</dd>
</dl>

<p>Второе определение очень похоже на первое, но оно гораздо фатальней.</p>

<p>Эти определения в оригинале:</p>

<dl>
<dt>The <strong><em>TruckNumber</em></strong></dt> <dd>is the size of the smallest set of people in a project such that, if <strong><u>all of them</u></strong> got hit by a truck, the project would be in trouble.</dd>

<dt>The <strong><em>TruckNumber</em></strong></dt> <dd>is the size of the smallest set of people in a project such that, if <u><strong>one of them</strong></u> got hit by a truck, the project would be in trouble.</dd>
</dl>]]></description> 
		</item>
	</channel>
</rss>
